合理化建议管理程序、合理化建议管理平台.docVIP

**有限公司 管理文件 编号： DH301010 第 PAGE 1 页 共 3 页 第1次修改 主题：合理化建议管理平台 生效期：200 1.目的：为鼓励员工，充分激发每位员工的民主参与意识，发挥员工的聪明才智，从降低生产成本，提高工作效率，提高质量、生产工艺、技术，修旧利废，节能降耗，现场管理等方面，提出建设性意见，使每位员工都能成为**充满活力的源头。 2.适用范围：本文件根据信息产品本部文件转化，适用于**事业部 3.职责分工： 3.1工会负责对各部门合理化提案答复情况检查落实、效果审核、奖项评定、月度汇总，张榜公布、激励；对提案运行过程中存在的差异进行督办解决等。 3.2工会负责对事业部门员工提案指导填写、收集筛选整理（对不合格提案退还提案人，合格提案登记台帐）、督促跟踪员工提案的答复、对答复意见及时与提案人沟通、提案实施进度的跟踪，提案人对结果满意与否的确认。对提案运行全过程监督，发现异常情况及时向事业部工会报告。 3.3答复部门答复人负责对员工提案进行现场调查落实，并在规定期限内给予答复，确认采纳与否，并写明不采纳的原因。 3.4实施部门实施人负责对被采纳的员工提案在最短时间内实施到位，并对合理化建议成果的持续应用效果负责。 4.工作流程 工作内容 工作标准 责任位 闸口位 见证性 资料 填写提案 1.由提案人在提案书上将自己的姓名、所在部门班组、提案日期、建议