房建项目部质量标准化自查自纠报告总结.docx

中卫市新墩村（西区） D 地块棚户区项目五标段质量自查报告银川市长城监理有限公司 一、质量体系的建立健全情况 中卫市新墩村（西区） D 地块棚户区项目五标段质量体系，为 确保工程施工质量， 对全部工程项目内容实施有效管理， 满足业主要 求，满足工程设计要求， 我监理部在工程施工中将全面推行当前先进 的质量管理理念和模式， 进行全面质量管理， 质量管理的核心是建立 完善的质量保证体系， 并能有效运行， 使工程施工和全部质量活动全 过程处于受控状态。 1）建立健全质量保证体系和质量管理机构， 制定完整的质量管理 规章制度。强化质量管理意识，明确任务，责任到人，力求工程质量管理规范化。 2）施工工班严格执行施工前技术交底制度，特别是重点关键部位 的施工要强化质量教育， 将质量保证措施落实到具体岗位， 实行质量 责任制，挂牌制， 对特殊工种人员实行持证上岗，以确保工程质量不 出问题。加强施工过程的质量控制， 质检负责人要各道工序质量进行 检查，发现问题及时通知施工工班进行整改，如下发整改通知单，或 在会议上提出批评，乃至罚款，责令限期整改，直至达到要求为止。 从而杜绝隐蔽工程的质量隐患。 形成的记录有： 日常质量监督记录表、现场质量检查记录、试验记录、项目工程质量统计表、混凝土工程浇筑施工记录、不合格品评审记录、不合格处置报告。 3）严把原材料的进场、使用检验关。所有进场材料均需有出厂 合格证和正规的检验资料， 试验室按规定进行取样检测， 严格审查把 1 关，杜绝不合格材料进场和使用。 二、工程实体施工状况与评价 2.1 原材料质量管理和控制情况 项目部制定《原材料质量控制措施》，适用于本项目所有的原材 料，其生产厂家（或供应商）资质必须满足相关规定和规范要求。其 出厂的原材料（或半成品）必须有出厂合格证、材质证明。由质量部 负责审核、收集，并通知试验室取样检测。试验室按规范要求取样， 进行检测。其《检测报告》及时反馈给质量部，并上报监理审批。对 检测不合格的原材料，坚决退货。对原材料的进货、储存、标识、原 材料的出库等均按照相关规定进行严格控制。 2.2 混凝土工程质量控制情况 1 建立健全班组自检、工区复检、项目部质检人员终检制度 , 展 开全过程的质量控制 , 制定了《建筑工程质量奖惩制度》，将施工质 量的优劣与施工单位、个人的经济效益相结合。 2）混凝土浇筑前按测量所放点、线位置安装牢固、不位移、不 变形，安装完毕经工区测量队提交模板成果，质检人员审查合格后， 提交监理工程师对模板安装进行验收，合格后进行下道工序施工。 3）对成品砼进行现场抽样检验 , 并对其进行了 28d 强度抗压强度 检验，检验结果均符合设计要求和相关规范要求。 ）混凝土浇筑前必须按规范要求对建基面或施工缝进行清理、冲洗干净，经“三检”合格后，报请监理验收签证后才开仓浇筑。混凝土浇筑时严格控制下料高度、铺设厚度、及时振捣。施工人员严格 2 按操作规程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、仓内积水等。特殊部位 指派专人值班旁站监控，确保砼施工质量，工区做好砼浇筑记录。 5 ）对浇筑完的混凝土及时进行洒水养护， 并用覆盖塑料薄膜进行 保湿，对出现的缺陷，及时进行修复处理。 三、存在的问题和采取的措施 3.1 存在的问题 为了使本工程的质量管理始终按照标准化、 程序化、精细化的方 向前进，项目部对质量管理、施工质量不断开展了自查自纠活动，施 工质量管理和施工质量还是存在一些问题，归纳起来有一下几点： 1）一些施工人员和管理人员责任心不强，部分管理和施工人员在施工中没有按照高标准、严要求。质量意识还需进一步加强。内业资料整理不及时，有些内业资料没有按照标准填写。 2）施工工艺还需进一步加强，如混凝土浇筑后，表面不平整，拆模后依然出现“气泡”、“麻面”等质量通病。抹灰时，局部抹灰不到位，平整度不满足要求。 3.2 采取的措施 1）项目部组织各个部门开展了自查活动，找出各自存在的问题，进行内部整改。加强施工质量管理，不断健全和完善项目部质量体系文件，保持体系持续有效的运行。 2）不断完善质量责任制，主要从落实方面下功夫，在质量管理方面做到“严”字第一，有章可循、违章必究。力求达到人人重视质量。 3 3）加强施工工艺控制，严格实行“三检”制，尽量减少和杜绝施工质量通病等现象。 4）增加奖罚措施，激励工人朝着标准化方向前进。 银川市长城监理有限公司 2018 年 7 月 28 日 4