埃森哲+中国家电企业物流管理.pptVIP

方物流发展的趋势  中国家电企业物流管理  不断变革中的顾客价值和前景 行业发展的趋势和启示 服务提供商的情况和战略 物流的发展趋势 随着企业竞争的加剧，企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部，如： 价格/服务 营销 产品 价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少，营销费用不断的增加 企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合 要点 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 1994 1995 1996 1997 1998上半年 家电行业销售利税率不断下降 中国轻工协会 * 典型的范围，数字经调整 整个供应链的库存将下降10%~30% * 运输成本将下降5%~15%* 整个供应链的运作费用将下降10%~25%* 采购 生产 运输 服务 供应商 消费者 客户 原材料采购将减少6%~12%* 根据埃森哲的研究表明，在加强对整个供应链的管理可以大大降低企业的库存和运输成本，提高企业的长期竞争力。 第三方物流促进“内部生产”程度降低 全球化和区域化： 减少贸易壁垒，全球和本地市场的开放，管制放开 成本降低和运行效率的提高： 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力，降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力： 将非核心的部分外包 技术