原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程 - 项目管理规划的编制
项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规
划两类文件。
项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目
管理单位编制。
项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
一、项目管理规划大纲的编制
( 一) 项目管理规划大纲的编制依据
可行性研究报告 ;
设计文件、标准、规范与有关规定 ;
招标文件及有关合同文件 ;
相关市场信息与环境信息。
( 二) 项目管理规划大纲的编制工作程序
明确项目目标 ;
分析项目环境和条件 ;
收集项目的有关资料和信息 ;
确定项目管理组织模式、结构和职责 ;
明确项目管理内容 ;
编制项目目标计划和资源计划 ;
汇总整理，报送审批。
二、项目管理实施规划的编制
( 一) 项目管理实施规划的编制依据
项目管理规划大纲 ;
项目条件和环境分析资料 ;
工程合同及相关文件 ;
同类项目的相关资料。
( 二) 项目管理实施规划的编制工作程序
了解项目相关各方的要求 ;
分析项目条件和环境 ;
熟悉相关法规和文件 ;
组织编制 ;
履行报批手续。
文档评论（0）