物料与仓储管理50.pptVIP

物料与仓储管理 讲师：刘胜科 上海典精企业管理咨询有限公司 讲 师 介 绍 刘胜科 上海典精企管 专职资深咨询师 ISO9000 CRBA注册审核员 ISO14000 国家注册审核员 QS9000 审核员 北京现代管理学院 MBA（工商管理硕士） 魔鬼训练营——“最有影响力的魔王” 管理强化—— 资深讲师 请教大家 我公司的产品及工艺流程； 刘老师很想认识大家； 刘老师很想知道在座的三位的突出优点 物料管理的定义 支持整个物料流程循环 从生产原物料的购买 和内部控制到过程中 工作的规划与控制， 直到完成产品之仓储 出货和分销的整体 管理功能。 物料与仓储管理人员 应有的职责与态度 不断料、不呆料、不囤料 减少浪费，减低成本 适时供料，以确保生产稳定 适量备料，以减少资金积压 适质、适价购料，以降低生产成本 核实发、收料，以维持料帐正确 及正常使用 妥为保管材料，确保材料安全 仓储是不是很重要？ 生 产