四《管理学基础》教学课件.pptVIP

掌握计划的含义及计划的内容 1 了解计划的意义与性质 2 理解计划的类型及计划的编制程序 3 掌握目标与目标管理的含义 4 【学习目标】 理解目标管理的基本过程及优缺点 4 5 第一节 计划概述 一、计划与计划工作的概念 （一）计划的概念 计划是为实现组织目标而对未来行动所做的综合的统筹安排，是未来组织活动的指导性文件。 （二）计划工作的概念 计划工作是指根据环境的需要和组织自身的实际情况，通过科学预测，确定在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。 二、计划的重要性 （一）指明组织发展方向，协调组织活动 （二）预测未来，减少冲击 （三）改善组织的运行效率 （四）便于有效地进行控制 三、计划的性质 （一）目的性 （二）首位性 （三）普遍性 （四）效率性 （五）创造性 四、计划的内容 ◎What（what to do it）——做什么：明确所要进行的活动内容及其要求。 ◎Why（why to do it）——为什么做：明确计划的原因和目的，并论证可行性。 ◎When（when to do it）——何时做：规定计划中各项工作的执行时间。 ◎Where（where to do it）——何地做：规定计划的实施地点（平面与空间）。 ◎Who（who to do it）——谁去做：规定由哪些部门和人员负责实施计