打造高效执行力组织第三步(1).pptVIP

 流程的设计的作用直接体现 核心管理程序及核心经营程序是企业提高执行力和业绩的重要保证 合理的组织结构固然十分重 要，但一个公司的成功还取 决于有效的管理及经营程支 持，及这些程序在组织结 上的顺利执行 * 管理及经营程序是公司管 理活动及经营活动的具体的 载体，和对部门及个人职责 行动的具体定义 * 程序是将公司内各部门， 职能、及个人联系在一起， 协调工作的纽带 * 程序是公司联结市场、客 户进行营销活动的载体，是 建立市场竞争力的基石 流程分析与表达（流程图） 什么是流程图 流程图是一种用图形描述原有的或拟议中的流程的方法，它运用简单的符号、线条和语言，以图形展示流程中的作业及其先后次序。 什么是流程图？ 流程图绘制 流程分析中用到的流程图类型 框图——用于流程的简略概述 标准流程图——用于分析流程中的详细内部关系 职能流程图——用于分析流程在组织或领域间的流动 地理流程图——分析流程在不同地理位置的分布 1.按实际绘制运做的流程框图 框图，又叫方框流程图，它是一种最简单、最普及的方法，用于迅速、简洁的概括流程。主要使用长方形和带箭头的线两种符号： 长方形代表作业 连接长方形的带箭头的线表示作业间的关系/信息流动的方向 我们使用框图来将大型的、复杂流程或者任务进行简化。 例： 招聘新员工的流程： 角色：人力资源经理、流程以接到招聘要求为开始，到员工报道结