精益生产简介及六西格玛基本概念.pptVIP

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  • 2019-07-24 发布于贵州
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四.六西格玛和精益生产基本概念 ;目录;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;基本概念;基本概念;解决问题的工具;解决问题的工具;解决问题的工具;解决问题的工具;解决问题的工具;解决问题的工具;;经营策略;工作哲学;工作哲学;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;精益生产简介;精益思想的五大思想;七大浪费;Kanban:原意是指日本小酒馆服务员(多为女性)应该在合适的时候把热酒送上,也就是在前一壶酒刚刚喝完的时候及时将新一壶热酒送上,送早了,酒就放凉了;送晚了,使酒兴正浓的客人扫兴,它指的是“准时地”提供服务,不早也不迟。事实上,Kanban系统就是执行“??正确的第一时间做正确的事”的指令系统。其载体可以是电子kanban表或物件(存放零件的容器等)或卡片等形式。;全面生产维护(TPM);快速换模(Single Minute Exchange Die);精益六西格玛- 六西格玛与精益生产的融合 ; 近年来,将六西格玛和精益生产结合起来,实施精益六西格玛的企业越来越多。从本质上看,六西格玛和精益生产的实质都是基于顾客驱动的持续改进模式。从方法上看,六西格玛的过程是建立在严

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