万科-工程标准化经管手册-296页-经管标准289页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 万科有限公司 工程经管手册 前 言 根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程经管步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本经管手册，期望工程建设在公司内经管规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化经管，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。个人收集整理 勿做商业用途 因公司目前只有一个工程，未设立工程部，故《工程经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估经管规范》、《工程技术委员会经管规范》及其它有关工程部的经管制度再作增定。个人收集整理 勿做商业用途 报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等经管规范见工程发展部、设计部、成本部、财务部相关经管规范。 本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程经管人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。由于时间仓促，《廉政经管制度》、《勘察、施工、监理、材料、设备考察经管制度》、《细部检查经管程序》、《住宅交付使用经管程序》等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免