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基层人员绩效管理制度 制度 名称 基层人员绩效管理制度 编 号 执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为了不断加强和提高公司的整体管理水平，促进基层人员努力工作，不断提高其综合素质和工作效率，强化合作精神，并客观、公正地反映其工作业绩，特制定本制度。 第2条 考核范围 本制度适用于非领导岗位的基层员工。 第3条 考核责任人 基层员工的考核由其直接主管负责。 第4条 考核周期 基层员工以季为周期进行考核。 1第一季度考核时间为4月1日～4月15日。 2第二季度考核时间为7月1日～7月15日。 3第三季度考核时间为10月1日～10月15日。 4第四季度考核时间为次年1月1日～1月15日。 第2章 考核内容 第5条 基层员工考核内容主要包括个人品质、工作态度、工作业绩、工作能力四个方面。具体内容见下表。 员工考核标准表 考核项目 权重 指标名称 分数 考核关系 周期 个人品质 15% 忠诚度 主管领导 季度 诚实正直 荣誉感 工作态度 15% 工作责任心 主管领导 季度 工作积极性 团队意识 学习意识 服务意识 工作业绩 50% 个人业绩完成情况 主管领导 季度 个人工作失误情况 其他要项工作 工作能力 20% 专业技能 主管领导 季度 计划能力 解决问题能力 其他能力 第3章 考核奖惩 第6条 考核者根据员工绩效考核得分确定员工绩效水平，具体划分标准见下表。 员工绩效