主管会计岗位任务绩效考核指标.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 主管会计岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核规范 信息来源 1 计划完成率 已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 工作计划 2 财务报表／报告正确率 1－（查出有误的财务报表数量／提交的财务报表总数）×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 财务报表检查记录 4 财务报表／报告及时提交率 1－（延误提交的财务报表数量／提交的财务报表总数）×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 财务报表提交时间记录 5 会计事务处理差错次数 当期会计事务处理差错次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 会计处理差错报告 6 考核资料及时提义率 1－（延误提交的考核资料数量／提交的考核资料总数）×100% 100% 每降低1%，扣（　）分 考核资料提交时间记录 7 会计记账工作准确性 当期原始凭证、记账凭证、总账、明细账出现错误的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 会计凭证、会计账簿 8 会计记账工作及时性 当期会计记账工作延迟天数 0天 每延迟1天，扣（ ）分 工作记录、日常检查 9 结账、对账工作的及时性 当期未按时结账、对账的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 工作记录 10 违章、违纪 当期本人违反规章制度及法律法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 11 无安全事故 安全事故发生次数 0次 每出现1次，扣（　）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 10 工作的计划性 工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作） 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 财务部经理 11 财务分析 协助财务经理进行财务分析工作的质量 全面总结财务工作的进展情况，指出影响公司经营成果的关键点和目前公司面临的重大财务问题并给出针对性的建议和改进措施。 财务部经理 12 公司资金运转分析 协助财务经理进行公司资金运转分析的质量 全面分析公司资金的流入和流出及其主要流向，分析资金有效利用程度，为进一步提高资金运作效率提出改善建议 财务部经理 13 财务系统经管 财务微机系统维护的有效性 定期对财务微机系统进行维护，保证系统的正常、安全运行 财务部经理 14 会计档案保管 会计档案经管质量 能按时整理并归档会计资料，档案保管齐全、有条理 财务部经理  版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有 This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership. 用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。 Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.  转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改，并自