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企业管理调查报告  二00六年六月八日  xx集团——xx铝业项目组  目 录 xx铝业现状分析 销售收入停滞不前，利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理 改进的思路与建议 以营销作为突破口 加强其他环节的管理，形成对营销工作的良好支持 一、xx铝业现状分析 铝塑板行业整体发展较快，但近几年由于盲目投资，导致产品供大于求，竞争激烈 行业发展迅速 竞争激烈 近几年来，铝塑复合板行业年平均增长速度达到了31.25％。 2005年，全行业共产销铝塑复合板1.25亿平方米，实现产值120亿元。 我国铝塑复合板的产量已占世界总产量的80％以上，产品进入全球50多个国家和地区。 2005年，我国铝塑板出口量达3209万平方米，较上年同期增长102％，出口金额达3.523亿美元，增长113％。 技术工艺较为成熟，进入门槛低。 行业发展过热，产品供大于求。 价格竞争导致企业利润大幅度下降。 伴随着行业竞争越来越激烈，许多问题凸显出来 产品结构单一 销售停滞不前、利润下滑 应收账款多 存货过多 流动资金紧张 原材料价格上涨 问题 竞争厂商的崛起