孙子兵法与企业管理谋略.pptVIP

孙子的治军思想与企业管理谋略 三、“天地孰得”与营造管理环境 1、 谋取有利的自然条件 2、 塑造优良的企业文化 企业 一套远景规划 文化 一套科学制度 一些传奇故事 一部大事史册 一个共同信念 一种奋斗精神 一种亲和关系 孙子的治军思想与企业管理谋略 三、“天地孰得”与营造管理环境 1、 谋取有利的自然条件 2、 塑造优良的企业文化 培养企业文化的主要途径 A： 1、确立一套远景规划 2、建立一套学科制度 3、提练一些传奇故事 4、记载一部大事史册 5、树立一批优秀典型 6、健全一套学习制度 7、形成一套沟通机制 8、设立一些基础组织 B： 1、培养一种团队意识 2、培养一种执行意识 3、培养一种严谨作风 4、培养一种学习习惯 5、培养一种创新意识 6、培养一种责任意识 7、培养一种敬业意识 8、培养一种共赢意识 一流服务 理想家园 惠普公司总裁普莱特先生曾经总结说：惠普文化的核心是经久不变的价值观，即一套坚定的信念：信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；在经营活动中坚持诚实与正直