物流S09-4-14邢华-16谢瑾--物流管理仓储实训报告.docVIP

高桥大市场公共仓储方案设计 一、项目概述 高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。 注：高桥大市场坐车路线：912终点站下 二、方案设计 （一）仓储对象分析 1．仓储对象物流特征分析 高桥大市场经营的产品多而繁杂，主要以糖酒、副食、日化、家电、百货、皮具、文体、农副产品为主，辅以小商品、针织品、服装等经营项目，同时还建设中西药材市场，文化音像市场，干货市场和玩具市场 根据对商品的特殊要求和特殊条件，按照物品的物理、化学、生物特性，特殊物品仓储采用专用仓储，如中西药材等 商品一般采用无特殊装备的通用仓库进行仓储，而又根据高桥的实际情况，我们可以选择平库、半自动立体仓库、冷库、立体仓库对商品进行管理。 2．仓储对象存储现状 但是高桥大市场大部分企业都是粗放经营，经济运行质量较差，效率低，不具备市场自身的大型仓储，货物集散地，功利性在强，没有长远规划，缺乏配套设施，造成严重的脏、乱、散的局面。 尤其在商品分区方面并不是划分的很严格，对客户带来很大的麻烦，一般的都是自家小型仓储，每个店面里主要放些展示品。 （二）仓储中心客户仓储需求分析 1．客户物流服务需求 （1）、时间 当今成功的物流作业具有对备货时间的基本变量高度控制的能力，包括定单处理、定单准备、货物发送，通过