2018年小企业经管11页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 2018年小企业经管汇总 一．多选题 小企业经营的经济价值体现在（??）几个方面。A国民经济的重要组成部分, B促进市场竞争和市场经济的基本力量, C保持经济增长及稳定的重要来源文档来自于网络搜索 小企业实施国际化经营战略的主要路径有（????A出口战略, B许可合同交易战略,C 直接投资战略 著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（商机, 资源, 创业团队文档来自于网络搜索 组建创业团队要考虑的关键问题是（团队的异质性, 团队的完整性, 团队的友谊 创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括（?法律与政策环境, 经济环境, 社会文化环境, 技术环境文档来自于网络搜索 常见的创业计划格式包括如下内容：（封面, 扉页, 目录, 内容, 附录 创业者在选择工程时可以着重考虑和注意以下几个方面。（把握生活方式、环境变化产生的需求,?从“问题”中寻找机会, 满足不同顾客的需求特点, 重视日常生活用品和服务工程的开发, 把握市场上热销商品背后隐藏的机会文档来自于网络搜索 负债融资的主要渠道有（??银行借款, 商业信用, 债券融资 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（个人积蓄, 亲朋好友的资助, 风险投资公司, 发行股票文档来自于网络搜索 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（经营经管成本低, 用人成本低, 融资成本低 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（??个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业?）等 小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（?简化产品, 节约原材料, 进行生产创新, 实现生产的自动化, 降低经管费用文档来自于网络搜索 小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在（有助于小企业形成进入障碍, 有助于降低顾客的敏感程度, 有助于增强小企业的讨价还价的能力, 有助于小企业防止替代品的威胁文档来自于网络搜索 小企业运营系统设计的主要内容包括（?设施选址和布置, 产品和服务设计, 生产计划和工作设计 下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（工作扩大化, 工作丰富化, 工作轮换 企业市场营销组合的内容包括（?产品, 价格, 分销, 促销 小企业适宜采用的定价策略主要有(撇脂定价, 跟踪定价, 渗透定价 当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（市场改进, 产品改进, 营销组合改进 小企业常用的风险防范策略主要有（?风险回避, 风险转移, 风险降低, 风险分散, 风险承担 小企业人员激励的基本原则包括（激励要根据员工个人的实际需要来进行, 物质激励与精神激励相结合, 避免平均主义文档来自于网络搜索 小企业退出市场的策略有（?企业上市, 企业出售, 企业移交 小企业需要面对的创业风险包括（?技术风险, 市场风险, 财务风险, 政策风险, 法律风险 企业价值评估的常用方法有（?重置成本法, 市场法, 收益法 小企业社会责任的内容包括（?保障员工权益的责任, 自然环境和社会生态保护的责任, 保护社会利益的责任, 保护债权人的责任, 保护消费者权益的责任文档来自于网络搜索 小企业的主要税种包括（?印花税, 企业所得税, 增值税, 教育费附加, 营业税 小企业从成长角度可分为（??创立期, 成长期, 成熟期, 规范期, 重建期 小企业在成长过程中必须承担的风险有:（ ?创业风险、技术创新风险, 市场风险、财务风险, 人才流动风险、经管风险, 国际化风险、多元化风险, 道德风险文档来自于网络搜索 二．判断 家族企业都属于小企业。（错 从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分规范是随着经济发展及社会变化而不断变动的。（对 创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。（??错文档来自于网络搜索 一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。（错 对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。（?错 创业计划对工程的论证比工程可行性报告更加全方位、多视角。（??对 创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。（错 小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。（?错文档来自于网络搜索 与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。（对 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（对 当小企业难以实现有形产