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2018 年度后勤科工作计划 根据我处工作计划，坚持 “后勤不后，维修高效，管理科学，资料数据化” 的原则，加强后勤管理，强化服务意识，扎实稳妥地推进各项工作的进程，主要 工作如下： 一、后勤不后，多思考。在日常后勤工作中，努力改进工作方式方法，把安 全和效率放在工作的首要位置。 发现问题后勤于思考， 敢于探索，以担当为己任、 保障市政设施的安全运转和现场的需要目标，及时处理好各项后勤保障工作。 二、维修高效，有计划。 1、加强各项市政设施安全隐患排查工作，以定期 巡查维护的方式，确保安全巡查不留死角。 2、加强机具设备和防汛物资的管理 和维护。定期对机具设备、设施进行维护保养，确保机具设备的状态正常、运转 正常。 3、对巡查过程中发现或现场反映的安全隐患、设施设备故障等进行及时 的维修和修复。不拖延、不敷衍，切实提升维修效率。 4 、加强对公车的维护 和保养。进一步提升驾驶员的安全责任心， 做到对车辆的定期维护保养， 把出车 前的车况检查落实到人。 三、管理科学，有秩序。 1 、加强材料出、入库数字化管理，做到“出入有 记录、备案有明目”，严格遵守材料采购和材料出库要有台账的管理要求，有计 划、有秩序的开展材料管理工作。 2、进一步加强对外租门面的管理，把外租门 面的各项管理工作纳入规范化、 科学化管理范畴， 对外租门面进行统一、 系统的 科学管理， 切实做好外租门面安全防范宣传教育。 3、加强驾驶人员的科学管理， 做到“出车有记录、专人用专车、谁驾驶谁负责”的管理原则，杜绝一切“公车 私用” “公车滥用”等现象。同时，进一步加强对驾驶人员的安全教育工作，提 升驾驶人员的安全责任心，切实保障公车安全驾驶，保障现场及办公需求。 4、 对办公及其他材料的采购进行规范化、 科学化管理。 采购计划必须科学， 专项专 用，做到：科学、合理、节俭，严格控制办公材料浪费现象。 5、加强办公室人 员及各专业人员的办公管理工作。 把后勤科人员管理制度落实到位， 进一步加强 对准时上下班、 出入要告知的要求严格落实。 针对以往外出工作不请假、 不告知 等现象进行严格管理，整体提升科室内部管理结构和素质。 常言道：业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。后勤工作尤为如此，我们 集聚各专业技术工人、 技术人员、机具设备、 材料管理、 合同及物资备案等工作， 整体杂而庞， 要求却必须细而精， 每一项后勤工作都关系到现场施工的保障、 市 政设施的正常运行等至关重要的环节。因此，我们在新的一年，要以新姿态、新 高度严格要求自己， 不断改进和突破才能把后勤工作做得更细、 更精。面对日新 月异的城市发展，我们更需要不断思考，不断学习和完善，才能与时俱进，做好 市政建设管理的保障员，共建宜居重庆。 后勤科 2018 年 1 月 22 日