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杭州**有限公司
2019年度工作会议主持稿
名副其实甲天下,开源节流万事兴,在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻,今天,公司召开隆重而热烈的年度大会,认真总结2018年取得的各项成绩;隆重表彰为公司发展做出杰出贡献的优秀员工;安排部署2019年度主要工作事项。去年我们瞭望如诗如画的**之滨,今年我们将感受一花一世界、一叶一如来的东方禅境-***。2018年,在*总正确的领导下,以及在座同仁万众一心,用智慧与心血铸就佳源的里程碑,致使捷报频传,向总公司递交了一份完美的答卷。回顾这一年,我们脑海里会呈现几个关键词“艰辛、拓展、回笼指标;坚信、扩大、超额完成”,杭州房地产乃至全国房产市场风起云涌,全国楼市调控不断收紧,杭州更是升级严控;卧虎藏龙的各大“地王盘”正面角逐;短期市场进入萎缩,以及内部制度要求不断变化、团队建设不断完善等。面对一系列的挑战,作为激流勇进的**人,我们苦练“内功”,最终超额完成**府、**印象项目回笼指标,顺利打响**府首开,完成了**府商铺清盘。在座的每一位**人都是公司发展的参与者与见证人。请大家把掌声献给自己,也献给给予公司希望和未来的所有人!
(掌声)
下面,我宣布杭州湘源2018年年终总结会现在开始!为了维护会场秩序,有两项会议纪律请大家遵守:一、手机静音或振动状态;二、请勿随意走动,保持会场秩序。
根据会议安排,下面我们进入第一项议程:学习贯彻董事长、集团总裁会议讲话精神。
千里之行,始于足下。董事长讲话和总裁会议为我们绘制了发展的蓝图,铺就了前行的道路,指明了前进的方向。我们要将其作为所有工作的核心,真正领会讲话精神。我们坚信,在*总的带领下,在全体员工的不懈努力下,脚踏实地,砥砺奋进,一定可以完成2019年的各项目标。
下面进入会议的第二项议程:表彰公司先进员工。
今年,公司内涌现出一大批优秀人员,有新员工、有老员工,他们是开拓进取的先锋,是忠于职守的典范,是舍己奉献的楷模,是我们全体员工学习的榜样,我们以热烈的掌声献给他们,为他们过去一年做出的突出贡献而敬畏,而骄傲。
附件:奖项设置表
在过去的一年里,他们用实际行动总结了许多值得我们学习的经验和做法,我们真心希望今天荣获表彰的同仁们,以此为起点,百尺竿头,更进一步,为公司的发展奉献自己的所能。
优秀员工是我们事业发展的中坚和基石。一年一度评选的意义在于用典型的作用鞭策和鼓舞大家同心同德、齐心协力地把各项工作做好,激励全体员工的工作斗志和激情。
接下来进入第三项议程:由各部门负责人针对本年度工作总结及下年度工作计划做述职报告,依次顺序为招采部、成本控制部、设计工程部、工程部、营销策划部、财务部、综合管理部。
首先,有请招采部*经理,请大家欢迎…………
感谢*经理精彩的陈述,我们都知道招采是产品品质的第一道关卡,不因招采工作影响项目一天进度是招采部工作的宗旨。未来房地产企业的竞争也是供应链的竞争。招采部将通过“选好他、用好他、留住他”三个环节让供应链管理成为公司发展强而有力的竞争力。把好第一道关卡,守住第一道防线,是*经理带领下招采部的工作原则。
接下来,有请成本控制部*经理,请大家欢迎…………
感谢*经理精彩的陈述,*经理是一名资深的**人,2012年*月*日加入**大家庭,近*年的工龄,针对成本核算等各项业务轻车熟路,同时管理严格认真,协调细致到位,工作精益求精,在工程指标上做出了杰出贡献;
下面有请设计工程部*经理,请大家欢迎…………
接下来有请工程部*总,请大家欢迎…………
感谢*总、*经理精彩的陈述,这一年来,工程部全体员工在*总、*经理组织带领下,本着工程重质、争优、保进度的原则,圆满完成了佳源府的施工任务,并确保了安全与质量,为公司全年安全无事故工作指标起到了中流砥柱的作用。
下面有请营销策划部*经理,请大家欢迎…………
感谢*经理精彩的陈述。2018年,公司项目之所以能够取得优异的成绩,离不开以*经理为代表营销策划部同仁的共同努力。大家知道,今年国家实行房地产项目调控政策,杭州不仅认房认贷,还认工作认单身认县市,可谓是刀刀见血。3月份杭州二次调控加码,月初就已经发布过本地限第三套,外地需两年社保的限购新政,短短26天内连续释放重磅“双响炮”,严重影响了整个房地产行业包含公司的销售业绩。一年来,*经理带领他们的团队采取积极有效的销售措施和销售手段,想方设法为公司楼盘顺利销售出谋划策。特别是针对以往的签约难、回款难问题,制定了定房后一系列行之有效的销售制度,结合多元化的政策激励,促进了回笼指标的超额完成。斩钉截铁的说,*经理的付出,为确保我公司年度销售业绩起到了积极的推动和促进作用。
接下来,有请财务部*经理,请大家欢迎…………
感谢*经理精彩的总结。我们公司的财务部是我们公司经费流转的枢纽和核心。财务部的工作既平常又繁忙。2018年
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