S237平甘段工程质量管理现场考核办法.pdfVIP

S237 线平甘段工程 现场工程质量考核办法 江苏苏科建设项目管理有限公司 S237 线平甘段工程项目管理办公室 2016 年4 月 - 目 录 第一章 总 则 1 第二章 检查考核方式和内容 1 第三章 考核要求2 第四章 考核结果处理2 第五章 日常检查及罚则3 第六章 附 则3 附件1、施工单位检查评分汇总表4 附件2、路基压实度检测表5 附件3、排水工程检测表（浆砌排水沟）6 附件4、浆砌挡土墙检测表7 附件5、锥、护坡检测表8 附件6、基层、底基层检测表9 附件7、桥梁工程检测表10 附件8、隧道工程检测表 11 附件9、涵洞工程检测表12 - 江苏苏科建设项目管理有限公司 S237 线平甘段工程现场工程质量考核办法 第一章 总 则 1、为规范S237 线平甘段工程建设项目现场质量管理考核工作，提高考核的科学性，全面 掌握项目质量监管情况和质量动态，进一步强化参建各方的质量意识，促进本项目又快又好的 建设，努力打造精品工程、优质工程。确保本建设项目的工程质量目标及创优目标的顺利实现。 2、本考核办法适用于S237 线平甘段工程项目办组织的现场工程质量考核及日常检查活动。 3、考核依据 3.1、国家现行的有关公路工程质量文件、法律法规、部门规章和规范性文件； 3.2、交通部有关标准、规范、规程、强制性条文； 3.3、地方性管理条例、办法； 3.4、项目设计文件、招投标文件、合同文件及相关管理办法。 4、考核工作坚持 “严肃、科学、客观、公正”的原则。考核成员应自觉遵守各项规定。 第二章 检查考核方式和内容 1、项目办现场工程质量目标考核实行考核组负责制，考核组由项目办组织相关人员组成。 考核组成员对考核记录及结论署名并负责，考核组负责人对考核的综合结论署名并负责。 2、考核采取听取汇报、查阅资料、查看现场、询问核查、随机抽检等方式进行。考核主要 是对本项目建设质量责任制落实和质量管理情况进行检查，包括本项目各施工单位质量保证体 系、内业资料和现场管理等情况。工程质量检查内容及考核评分表 （见附件）。 -1- 江苏苏科建设项目管理有限公司 第三章 考核要求 1、项目办按月对本项目进行考核，同时采取日常不定期检查的方式对项目进行巡视或专项 检查，检查结果作为季度考核结果的组成部分。项目办对项目部及所属各合同段、拌和站、试 验室、梁场和监理驻地办进行检查考核。 2、季度、年度考核总分值各为100 分，年度总得分为季度得分的平均值。质量检查评比分 为优良、合格、不合格三个等级；检查汇总评比满分100 分。90 分及其以上（含90 分）为优 良，90 分以下~75 分（含75 分）为合格，低于75 分为不合格。 3、考核工作程序 3.1、被考核单位汇报工程质量管理情况； 3.2、对被考核单位内业资料、现场质量管理进行检查； 3.3、考核组评议并对考核项目的质量状况进行评价； 3.4、考核组向被考核单位反馈意见。 4、被考核单位应向考核组提交书面汇报材料，应包括项目质量管理基本情况，各级管理部 门组织的各类检查中发现的质量问题及整改落实情况等内容。 第四章 考核结果处理 1、考核组应对考核中发现的问题，及时向被考核单位反馈意见，提出整改要求。发现影响 结构安全的隐患时，责令相关单位立即停止该工序或作业区的施工，由施工单位负责组织实施 整改，由监理办督促落实，整改合格后方可复工，项目办负责监督执行。 2、质量考核资料应由专人整理、归档，并接受上级主管部门查阅。考核资料包括考核记录、 考核意见、考核结果、整改回复以及必要的声像资料