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《人力资源会计的管理》 　一、人力资源会计的方法 人力资源会计是确认和计量 人力资源成本和价值的一种程序和方法，但 人力资源的成本或价值是应该资本化还是费用化，理论界与实务界存在分歧。有一种观点认为，因为 人力资源提供未来经济利益具有不确定性， 人力资源不能为企业所拥有和控制。而且， 人力资源不能交换，不具备可交换性的特征，因此不是资产， 人力资源投资应该费用化。 笔者认为， 人力资源必须资本化，即应将 人力资源作为资本计量。首先， 人力资源是具有生命和高级思维能力的特殊资源，由于其特有的创造性，成为企业未来经济利益的主要源泉。许多知识型企业的成功经验，已充分证明了这一点。其次， 人力资源资本化的前提实际上是其市场化，或者说是劳动力的商品化。 人力资源的价值是在劳动中体现的，一旦劳动者将自己劳动的使用权让渡给企业，虽然企业不能全部拥有其所有权，但在职工受职任职期间，其劳动必须在企业的指挥与监督下进行，必须服从于企业 管理，职工无权支配。如同会计中确认的许多资产仅代表了部分权利一样，由于企业对 人力资源拥有部分权利，所以应该确认为资产。再次，对人力资产进行确认有利于企业 管理、考核 人力资源，加强对 人力资源的再投资，提高人力资源的质量，提高其服务企业的能力。 二、 人力资源会计的核算 一般会计平衡公式“资产＝负债＋所有者权益”，反映了商品经济条件下