三财务经管制修改.docVIP

PAGE / NUMPAGES 第三章 财务经管制度 1 财务工作总体要求 ⑴贯彻执行国家关於财务工作地方针政策和集团公司关於销售公司财务经管地有关制度； ⑹保守分公司财务机密。 ⑵通过监督、检查、控制和核算，确保分公司地资产资金完整、安全、否受侵害； ⑶依法办理會计事务和交纳国家规定地税款； ⑷严格执行收支两条线制度； ⑸按照集团公司要求报送各种會计报表,保证會计资料真实、完整、合理合法。 2 财务工作地责任人 分公司总经理對财务工作负有领导责任； 分公司财务主管负有主要经管责任； 分公司出纳负有协助经管责任。 3 财务经管制度 3.1 會计机构设立、人员配置 ⑴各分公司配专职财务经管人员一名（受集团公司垂直领导），由集团公司销售经管中心统一领导、统一培训、统一分配；分公司总经理對财务主管人员地任免、调动有向集团公司提出建议权，但无罢免、解聘权；并否得對坚持原则地财务人员打击报复，一经查出集团公司将进行严肃处理。 ⑵各分公司财务人员为专职财务人员，否得再其她公司做兼职工作。 ⑶各分公司地财务负责人全面负责分公司地财务工作。 ⑷财务人员应当具备良好地职业道德，忠於职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，并否断提高會计业务素质和职业道德水平。 ⑸會计人员离职，必须提前一個月