三星电子资料文档有限公司tpm生产培训-tpm的进行方向跟自主保全（ppt36页）.pptVIP

自己的设备自己负责. (My Machine) - 对设备要有爱心和用心管理 成为设备坚强的操作者. - 作业者的专家化 可以发现异常的现场管理 - 设备的理想状态 - 目视管理 STEP方式 诊断实施 (合格/不合格) 职制 指导型 使用活动板 : 能看到的活动 传达教育 (OPL) 小组方式 (小组活动) 会合 全职员参加的活动 (全职员以全设备为对象) 以现场为中心的活动 (设备逐渐改变的结果) 为了设备的综合效率积累仪器. 通过TPM的重点 5大活动 TPM 活动全部的 Level 可以评价完成程度 社内限 SESS * TPM 第一节 TPM概要 1.TPM是什么 TPM (Total Productive Maintenance)是什么? 全员参加的生产保全活动 ? 以追求最大限度提高生产系统效率（综合性的效率）的企业素质为目标， ? 在生产系统的整个寿命期间，实现“零”工伤、 “零”不良及“零”故障等在现场 及现物上直接建立事前防止损失的体系， ? 对包括生产部门在内的开发、营业及管理等公司全部门， ? 从最高经