集团职务职称体系管理办法.docVIP

集团职务职称体系管理办法 目的 规范集团职务职称体系名称、序列，明确员工发展通道。 适用范围 适用集团所辖各公司。 职责 集团人力资源总部负责本办法的制定，各公司人力资源部负责监督落实本办法的执行。 内容 行政职务体系 4.1.1集团公司行政职务体系共4 层22 级； 4.1.2 由高至低4 层分别为公司领导层、高管层、中层、基层; 4.1.3 公司领导层共10 级，由高至低分别为董事长、总裁、执行总裁、第一副总裁、董事高级副总裁、高级副总裁、副总裁、总经理、副总经理、总经理助理；分别对应H1~H10； 4.1.4 高管层共4 级，由高至低分别为总监、副总监、总监助理、正部；分别对应H11~H14； 4.1.5 中层共4 级，由高至低分别为副部、部长助理、正科、副科；分别对应M1~M4； 4.1.6 基层共4 级，由高至低分别为主管、副主管、专干、科员；分别对应L1~L4。 4.1.7 在公司领导层中设总裁助理和董事长助理称谓，但不设相应的级别。总裁助理基础级别为总经理助理，最高可定为总经理级。高于总经理助理级别的总裁助理在其后加注说明。董事长助理亦同，但董事长助理最高可定为副总裁级别。 技术职称体系 4.2.1 技术职称共15 级，对应行政职务体系如下： 4.2.2 对应公司领导层共3 级，分别为首席科学家（H7 及以上）、首席专家（H9 及以上）、专家团专家（H10 及以上）；