6s现场管理的培训的课件学习.pptVIP

;6S管理培训主要内容; a) 急找东西，心里烦燥 b) 桌面零乱，工作不便 c) 积物满物，心情压抑 d) 穿着不整，难登大雅 e) 找件东西，翻遍抽屉 f) 环境脏乱，情绪不佳 g) 忙无头绪，延误事务 h) 仓库混乱，帐物不符 i）东西杂乱，占用空间 i) 设备积尘，备件满地 j) 道路堵塞，无法通过 k）厕所恶臭，掩鼻而入 ;更有序的工作场所，更高的办公效率;综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括: 1：资金的浪费 5：形象的浪费 2：场所的浪费 6：效率的浪费 3：人员的浪费 7：品质的浪费 4：士气的浪费 8：成品的浪费 因此如何成为一个有效率，高品质,低成本的企业,第一步就是要重视[整理，整顿，清洁]的工作,并彻底的把它做好. 对以上这些病症,体现了我们实施[6S]现场管理必要性. ;推进6S企业终极目标;6S来源、发展;6S定义;整齐清洁;6S是节约家(Saving);6S对安全有保障（Safety);6S是标准化的推动者(Standardization);6S形成令人满意的职场(Satisfaction