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安全应急预案 为及时有效防止事故扩大，降低员工生命危险，最大限度减小经济损失，确保工地安全事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低人员及相关生命安全风险，特制定本预案。 安全应急领导小组及救援队的组成、职责与分工 （1）救援领导小组及职责 项目部成立生产安全与环境事故应急救援指挥小组，由项目经理部及各部室成员组成。发生安全或环境事故时，以领导小组为基础，成立事故应急救援指挥部，项目经理任总指挥，项目生产安全事故应急救援小组组织指挥，并负责应急救援处理工作。 组 长：组织指挥项目部发生的安全或环境事故应急救援工作； 副组长：协助组长负责应急救援工作的具体指挥工作 成 员：协助组长和副组长做好事故的报警、情况通报及事故的调查处理工作。通信组负责事故现场的通信联络和对外的联系。疏散组负责现场中毒、负伤人员的抢救和护送到医院急诊部。安全组负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、现场管理等工作。 （2）救援小组 应急预案启动后，各应急救援队根据应急救援领导小组指挥赶赴现场进行抢救，各应急救援组组成、职责与分工如下： ①通信联络组 职责：负责通信联络等事宜，将事故的情况迅速告知各小组。 ②疏散引导组 职责：负责及时救治伤员，控制事故的蔓延，安全转移人员和贵重物品及救治伤病员。 ③安全防护组 职责：负责疏散消防通道，疏散人群和治安警戒，做好防洪日常检查工作，有问题及时处理上报。 ④医疗救治组 职责：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 ⑤抢险、灭火行动组 职责：负责组织组员赶赴现场，组织抢险、灭火。 ⑥事故调查组 职责：负责事故发生原因的调查与分析处理，坚持四不放过的原则，同时协助公安、消防善后工作。 应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，流程如下： （1）事故发生后，负伤者或事故现场最早发现者应立即向项目部负责人报告，并采取有效措施切断事故源； （2）项目负责人和有关人员接到报警后，要迅速赶到现场，同时通知项目指挥小组和救援队迅速赶往事故现场，指挥抢救受伤人员、疏散逃生，严重伤者送到医院抢救，在保护好现场的前提下，对现场的安全状况做出迅速反应，防止事故进一步扩大。 （3）事故现场做紧急处理后，迅速准确的向公司主管领导和部门报告。 （4）当事故得到控制后，立即成立事故调查小组，调查事故发生的原因和研究指定具体防范措施。 由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。 ①紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110、119等求救电话。 ②值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 ③遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 突发事件应急 （1）支架模板倒塌应急措施 ①事故发生后视查现场情况，立即用切割机等工具抢救被支架压住的人员，挖掘被掩埋的人员，并转移到安全地方。 ②保持受伤人员呼吸道畅通，清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。 ③进行简易包扎、止血，若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。 ④对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。