基层单位如何做好安全生产体系建设工作.docVIP

PAGE PAGE 5 基层单位如何做好安全生产体系建设工作 我矿按照集团公司2012年“安全生产体系建设推进年”的要求，制定了《杨庄煤矿安全生产体系建设实施方案》和《杨庄煤矿安全生产体系建设考核办法》，对分管领导、牵头部门、配合部门及基层单位在安全生产体系建设中所承担的要素、推进重点及考核奖罚办法进行了规定。但从近期安全生产体系建设进展情况来看，总体上呈现出主动性不高，结合不够紧密，还处于“推一推、动一动”的状态。为了使安全生产体系建设有效推进，从本期《简报》开始，将对基层单位及职能部门在体系建设中应该做什么、怎样做提出建议，并根据所提建议由体系办进行动态督导，每周将督导情况进行通报，使体系建设工作能够有效推进。 按照体系建设“54321”的要求，我们认为基层单位从现在开始要重点做好以下几项工作： 一、建立目标体系 1、个人安全目标：“四零”目标。即零隐患、零“三违”、零工伤、零缺陷。要与班组签订《安全承诺书》。 2、班组安全目标：“三零”目标。即零违章、零事故、零工伤。并与科区签订《安全承诺书》。 3、科区安全目标：“二零”目标。即零事故、零工伤。 对以上目标各单位要建立安全目标卡，以固定的表格形式，对安全目标管理活动进展情况进行书面记录，把每个职工在安全目标管理中的活动情况系统的归纳到表格上，使安全目标管理活动更加系统化、制度化和规范化。由体系办进行检查并通报。 二、