安全目标考核奖惩办法.docxVIP

最新整理安全目标考核奖惩办法 一、总则 为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。 二、考核范围 公司各部门、各厂站、项目等。 三、考核原则 1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。 2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。 3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。 四、考核组织 1．考核实行季考年评， 公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，年度兑现奖惩。 2.考核组 安委会办公室草拟名单，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，名单报告安委会主任审定后通知。 3.考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式，深入基层、深入一线，实事求是。 五、考核程序 1．考核组根据公司下达的年度安全生产目标，制定考核表（见附件，可根据年度经营管理重点进行修订完善）；对照考核表，现场查阅相关资料文件，抽查施工现场安全生产状况等。 2．各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录，提供真实资料供查证，并派人协助和见证考核过程。 3. 每季度考核结束后，考核组