广东工业大学生产运营管理(张毕西)习题答案新版.docVIP

第六章思考与练习题 （1）计算流水线节拍。 r=940min/940件=1min/件=60s/件 （2）采用分枝定界法进行工序同期化重组。 Smin=(20+16+24+23+20+16+28+15+27+31+28)/60=5个 1210、118、94、6、94、6、71、2、41、4、71、2、5开始 12 10、11 8、9 4、6、9 4、6、7 1、2、4 1、4、7 1、2、5 开始 （3）计算工序重组后的流水线负荷率这里也可以直接用理论最少工作地数的实际值除以5，是一样的，但是计算更简单。。 这里也可以直接用理论最少工作地数的实际值除以5，是一样的，但是计算更简单。 ka=(60/60+59/60+43/60+58/60+28/60)/5=0.83 N=1800+1750*(35/40)+1600*(30/40)=4532件这是折合成A的了，题目要求B 这是折合成A的了，题目要求B 把各种产品产量折合成以代表产品B表示的计划总产量： N=1750+1800*40/35+1600*30/35≈5179件 ra=26000min/4532件=5.74min/件 rb=5.74min/件*（35/40）=5.02min/件 rc=5.74min/件*（30/40）=4.31min/件 代表产品法： 有效工作时间=280*8*2*60*（1-0.08）=247296min N=3*（30/30)+4*(25/30)+3+2*(40/30)=12万件 rc=247296min/120000件=2.06min/件 ra=2.06min/件*（30/30）=2.06min/件 rb=2.06min/件*（25/30）=1.72min/件 rd=2.06min/件*（40/30）=2.75min/件 时间分配法： 总劳动量=（30000*30+40000*25+30000*30+20000*40）=360 0000min 比重a=(30000*30）/360 0000=0.25 比重b=(40000*25)/360 0000=0.28 比重c=(30000*30)/360 0000=0.25 比重d=(20000*40)/360 0000=0.22 ra=(0.25*247296)/30000=2.06min/件 rb=(0.28*247296)/40000=1.73min/件 rc=(0.25*247296)/30000=2.06min/件 rd=(0.22*247296)/20000=2.72min/件 7、（1、2、3） （4、6、7） （5、8、9） （10、11） 这个可行的组合方案有多个。要先求出理论的最少工作地数Smin 答：由题可得流程的生产节拍r=15min/件 再确定理论最少工作地数：Smin=(6+5+4+2+4+3+6+8+3+7+5)/15件=4件 再进行工序组合：先组合后续作业最多的作业，若后续作业数相同则先组合时间最长的作业 作业内容 后续作业数/个 作业时间/min 1 10 6 2 5 5 4 5 2 3 4 4 5 4 4 6 3 3 8 2 8 7 2 6 9 2 3 10 1 7 11 0 5 据上述原则和步骤，从第一道工序作业组合始，得到如下的组合方案：工序1—2—3—4 组合工序1 组合工序2 组合工序3 组合工序4 1（15-6=9） 3（15-4=11） 8（15-8=7） 10（15-7=8） 2（9-5=4） 4（11-2=9） 9（7-3=4） 11（8-5=3） 5（4-4=0） 6（9-3=6） 7（6-6=0） △t1=0 △t2=0 △t3=4 △t4=3 或 123， 4567, 89， 10 11. 或用分支定界法 解： 1）列出所有可能作为第i工序的作业组合方案。 (2)各组合工序方案可能的最少工作地数如下图所示。 两种方案得到组合工序数为4个，，所以两种方案的组合工序数与可能最小组合工序数相同，两种方案都是最优方案。 右边的方案：S1,1=1+【 EQ \F(53-15,15) 】=4S1 右边的方案： S1,1=1+【 EQ \F(53-15,15) 】=4 S1,2=1+【（53-13）/15】=4 S1,3=1+【（53-12）/15】=4 S1,4=1+【（53-15）/15】=4 S2,1=2+【 EQ \F(53-15-15,15) 】=4 S2,2=2+【 EQ \F(53-15-12,15) 】=4 S2,3=2+【（53-15-14）/15】=4 S3,1=3+【（53-15-15-11）/15】=4 S4,1=3