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- 2019-07-26 发布于江苏
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最新整理安全生产管理部20xx上半年度工作总结
在公司领导和安委会的正确领导下,按照部门年度工作计划,基本完成1~6月工作任务。 一、上半年度目标完成情况。 1.无发生员工死亡一人、重伤一人以上的安全生产责任事故;无发生直接经济损失50万元以上事故; 2.事故隐患整改率100%。 3.无发生火灾、爆炸责任事故或后果严重、影响恶劣的安健环责任事故; 4.无发生急(恶)性中毒责任事故;无发生较大群体性事件。 二、制定和修订**公司安全管理制度,完善安全管理体系。 1.制定《*****临时场地使用安全管理规定》并试行。 2.修订公司《安全生产责任制》,已报公司审批。 3.修订《建设工程安全文明管理制度》、《临建设施安全管理规定》、《*****安全生产事故及突发事件处理应急预案》等制度。 4.制定公司与工程管理部、资产经营管理部、下属公司、施工单位签订安全管理责任书 三、开展安全日常、综合和专项检查,排查整治隐患。 公司安委会1~6月共组织4次综合和专项检查,其中综合安全检查包括春节和劳动节安全检查,专项检查包括春节消防和二季度防风防汛专项安全检查。每周公司安委会办公室不定期的组织人员到各工地施工现场和经营场所进行
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