安装分公司质量汇报.ppt

安装分公司 安装分公司 安装分公司 4、加强作业队的质量管理工作 　 根据8月份公司检查指导结果，分公司组织召开了质量工作的会议。总结了目前质量管理工作开展的情况，对作业队的质量管理工作提出了要求，明确今后要开展每周一课、质量班前讲话并加强现场检查工作，要留有记录。 安装分公司 5、积极开展“两全”活动 组织各级管理人员、施工人员进行全面的质量风险辨识、评价工作，确保风险识别齐全、到位，将主要风险因素列为清单，制定有效可行的防范措施。并组织广大职工进行学习，使广大职工了解施工项目的质量风险，熟练掌握预防措施。 安装分公司 安装分公司 8、开展QC小组活动 　 本季度开展了一次QC小组活动，目前按照QC的活动记录，QC成果在整理过程中,为提交QC小组成果做好准备. 9、根据公司质量月要求，分公司组织人员撰 写了质量论文一篇，目前已上报。 安装分公司 2013年三季度质量管理工作汇报 2013年9月23日 中国石油天然气管道局六公司 安装分公司 安装分公司 安装分公司 尊敬的各位领导： 大家好！ 首先，我谨代表安装分公司全体职工对公司 质量考核小组的到来表示热烈的欢迎。 现将安装分公司三季度质量管理工作情况汇报如下： 三季度安装分公司紧紧围绕《分公司2013年质量工作计划》认真贯彻落实工作部署，并结合自身实际，重点加强了现场质量管理，提高各级质量风险控制能力，实