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- 2019-07-27 发布于福建
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人力资源开发和管理导论
第一节 人力资源开发和管理的含义和特点
一、人力资源的含义:
资源是人类赖以生存的物质基础,从经济学的角度来看,资源是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物,它泛指社会财富的源泉。
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在法定劳动年龄已经从事付酬劳动和尚未从事付酬劳动的人口的能力。
广义地说,智力正常的人都是人力资源。
狭义的定义有很多种。
这里的人力资源主要指企业组织内外具有劳动能力的人的总和。
二、人力资源特点:
生物性、能动性、动态性、智力性、再生性、社会性
本书观点:人力资源特点:
1、能动性2、时效性3.增值性4.社会性5.可变性6.可开发性
三、人力资源开发和管理的含义:
(一)开发:量的开发,使更多的人能够创造价值;质的开发,提高人的素质和能力
(二)管理:管理指合理利用组织资源,以有效实现组织目标的过程。可以划分出不同的管理领域,如财务管理、信息管理、物资管理、人力资源管理等等,其中人力资源管理占有特别重要的地位。可把管理工作的性质概括为“用人办事”。
管理活动包括以下五个要点:
1、管理活动是在特定的环境下进行的
2、管理的对象是组织所拥有的各种资源
3、管理的过程由一系列相关职能组成,包括计划,组织,领导,控制等
4、管理要实现既定的组织目标
5、管理以最有效的方式来实现目标
与
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