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- 2019-07-27 发布于江西
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绩效考核表(模板)
中高层经理KPI评分表
姓名
部门/公司
职务
填表时间
指标
目标值
实际值
达标率
得分
权重
资料来源
KPI综合评分
地区销售经理KPI评分标准表
指标
远超目标5
超过目标4
达到目标3
低于目标2
远低目标1
权重
资料来源
销售额度
(年度)
超过目标25%以上
超过目标10%以上
达标
低于目标10%
低于目标25%
30%
财务部
核心客户所占比例
(季度)
超过目标25%以上
超过目标10%以上
达标
低于目标10%
低于目标25%
20%
财务部
客户投诉率(季度)
超过目标25%以上
超过目标10%以上
达标
低于目标10%
低于目标25%
30%
营销部
区域销售策略执行
(年度)
低于目标12%以上
低于目标5%
达标
超过目标25%以上
超过目标10%以上
20%
营销部
经理人员KPI评分表
姓名
部门/公司
职务
填表时间
指标
目标值
实际值
达标率
得分
权重
资料来源
KPI综合评分
经理人员年中自我总结表
姓名
部门/公司
职位
就任本职位的时间
工作总结:(工作成绩、对KPI考核结果的解释,以及对下年度工作和自我发展的规划。)
本人签名:
日期:
中高层经理年度考核报告
姓名
部门/公司
职务
填表时间
KPI指标
权重
得分
对KPI得分的简要评价:
总经理意见:
签名:
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