供方管理程序.docxVIP

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  • 2020-02-08 发布于江西
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供方管理程序 文件编号 QEP8.4.1-2017 发行日期 2017-03-20 版 本 A/0 页 码 PAGE \* Arabic 4/ NUMPAGES \* Arabic 4 PAGE4 / NUMPAGES4 1.目的 规定采购控制以及选择、评价和重新选择、评价供应商的内容和方法,确保采购产品符合规定的要求。 2.范围 本程序适用于本公司生产所需原辅材料的采购、向本公司提供产品和工序协作的供应商的选择和评价。 3.定义 无 4.职责 采购负责采购产品和外协供应商的评价和管理,并负责采购产品的采购过程控制。 技术部负责编制采购物料清单和提供技术规范,采购部负责编制采购计划。 质量、生产设备及其他相关职能部门参与供应商的评价和选择。 5.程序内容 5.1采购产品划分为A类 根据对产品质量的影响程度,将采购产品划分为A类(严重影响)、B类(一般影响)、C类(除A类、B类之外的物品),并规定各类采购产品的检验要求、体系开发计划要求。 5.2 评价评分方法: a)产品质量(60%):合格批数/进料批数×60分 b)供货信誉(30%):准时批数/进料批数×30分 c)服务(10%):(100分-总扣分)/100分×10分 5.3 A类产品的供应商: a)95-100分,优先考虑订货; b)85-94分,不采取措施; c)70-84分,要求有书面改进措施(

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