常规施工方案(作业设计)编制大纲.docxVIP

施工方案（作业设计）编写提纲 （第1版） 1编制依据 1.1勘察、设计资料及图纸 地勘报告、设备资料、设计图纸 1.2施工及验收规范 书写顺序：国家强制标准、国家推荐标准、行业标准、国家部（局）标准、地方标准 如需评优，需将评优标准列上《宝钢冶金建筑工程评优办法（暂行）》、《冶金设备工程安装质量评定标准》YB/T 4253-2011、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T?50375-2006（非宝钢项目） 1.3业主方管理制度及要求 相关企业标准、管理制度 1.4企业标准、规程及制度 企业规程、作业指导书、管理手册、程序文件、管理制度 1.5***工程项目管理实施规划（施工组织总设计） 2工程概况 2.1工程主要情况 所属 单位工程名称 单位工程 编号 分部（分项） 工程名称 施工区域 施工范围 分包情况 是否有分包 【有】 【无】 分包单位名称 分包性质 分包内容 2.2主要工程实物量 序号 实物量名称 单位（*） 工程量 备注 1 2 3 按区域或系统进行整理、统计 2.3工程特点及难点 序号 重、难点描述 重、难点分析 拟采取的对策 1 2 3 拟采取的对策简要描述即可，在后面再体现具体采取的对策。 3施工安排 3.1工程施工目标 3.1.1进度管理目标 单位工程(分部工程)施工进度符合总进度要求； 涉及工程关键节点按时完成率100%。 3.1.2质量管理目标 分项工程(检验批)质量验收合格率100%； 不需要创优的单位工程分部工程质量一次验收合格。 不需要创优的单位工程 单位工程质量一次验收合格。（适用时） 需要创优的单位工程，按单位、分部、分项进行定性话和定量化目标分解建筑工程执行 需要创优的单位工程，按单位、分部、分项进行定性话和定量化目标分解 《宝钢冶金建筑工程评优办法（暂行）》 设备安装工程执行 《冶金设备工程安装质量评定标准》YB/T4253-2011 3.1.3职业健康安全管理目标 无工亡、重伤、恶性险肇事故； 千人负伤率为“零”； 安全隐患整改率100%； 职业健康体检符合体系要求。 3.1.4环境管理目标 重要环境因素合规； 环境隐患整改率100%。 3.2工程管理组织机构 举例： 设 设 备管 理 进 度 技 术 标 化 公司管理层 中冶天工上海十三冶 项目经理 夏乃木 施工副经理 于 波 常务副经理 赵中孝 总/副总工程师 李 昌 安全副经理 刘 鹏 工程技术部 设备部 质量部 物资部 办公室 安监分站 计财部 文 件 后 勤 物 资 管 理 质 量策 划管 控 安 全保 卫消 防 经 营 管 理 财 务 项目管理层 设 备 安 装 分公司 工程管理部 工 业 炉 窑 分公司 工程管理部 钢 结 构 分 公 司 工程管理部 城建分公司 工程管理部 基 础 分 公 司 工程管理部 桩 基 土 方 砼 结 构 建 筑 钢 结 构 建 筑 机 电 安 装 耐 材 施 工 ***施工班组 专业管理层 作业层 3.3施工组织及安排 3.3.1施工阶段(区域)划分 阶段次序(区域名称) 该阶段(区域)施工内容 阶段性(区域)施工目标 备注 第一阶段（***区域） 第二阶段（***区域） 第三阶段（***区域） *按区域划分时，如表格表达不够准确时，可插入一张平面图，进行分区施工内容、顺序等主要项进行示意。 3.3.2主要管理人员安排 序号 姓名 职务 职责 备注 1 2 3 *主要指项目部部室人员和二级单位人员安排 4施工进度计划 4.1施工进度 网络图或横道图 4.2重点工序分析 对处于工程关键线路或虽未处于关键线路，但对其它工序影响较大或施工难度较大的工序要进行重点分析 4.3主要工序节点 序号 主要工序节点名称 计划开始（或结束）时间 备注 1 2 3 5施工准备与资源配置计划 5.1技术准备 5.1.1技术资料准备 包括技术资料准备、图纸自审、图纸会审、设计交底。 5.1.2检、试验计划 5.2现场准备 5.2.1施工平面布置 5.2.2工序交接计划 5.3资源配置计划 5.3.1劳动力配置计划 5.3.2物资材料配置计划 分形成工程实体和未形成工程实体 5.3.3主要工器具配置计划 5.3.4职业健康安全物资配置计划 6施工方法 6.1施工总体流程 6.2主要工序施工方法 6.2.1***（工序名称） 6.2.1.1施工流程 6.2.1.2施工方法 对应施工流程中主要工序或步骤进行展开。 一般篇幅较少的计算，插入到文本中。如计算篇幅较大，则附在方案后面。 6.2.2***（工序名称） 6.3危险性较大的工序 序号 工序名称 重点描述 备注 1 2 3 *主要指需要编制安全专项施工方案的工序。 7主要施工管理措施 7.1进度管理措施 7.1.1组织措施 1）落实进度控制的责