上海交通大学继续教育学院-——期末复习总结样卷-战略管理模拟试卷.docxVIP

上海交通大学继续教育学院 ——期末复习样卷 课程名称：战略管理 一、填空题（每空1分，共20分） 1.安索夫的战略四要素是（经营领域）、（成长向量）、（竞争优势）和（协同作用）。 2.分析和确认环境的状况，一是看环境的（复杂性），二是看环境的（稳定性）。 3. SWOT矩阵中，外部环境中任何有助于实现组织目标的因素均可称为（机会），反之，妨碍组织目标实现的因素将被视为（威胁）。而优势和劣势则源自（组织内部）。 4.在战略管理中，（愿景）意指广泛、全面并具有前瞻性的意图范畴。 5.所谓（企业使命），就是企业在社会进步和社会、经济发展中应担当的角色和责任。 6.一般来说，企业的使命包括两个方面，即（企业哲学）和（企业宗旨）。 8.所谓（战略目标）是企业在一定时期内，执行其使命时所预期达到的成果。 9.多样化战略可以分为两种，即（相关多样化）和（不相关多样化）。 10.（集中化战略）就是公司把全部力量集中于某一行业或某一种经营活动上。该战略的最大风险就是所在行业的衰落或被（竞争对手）所控制。 11.制定公司层战略最流行的方法是（公司业务组合矩阵/BCG矩阵）。 3.控制过程可以分为三个步骤，一是衡量实际绩效，二是将实际绩效与（标准）进行比较，三是采取（管理行动）来纠正偏差或不适当的标准。 二、单选题（每题1分，共10分） 1.计划学派的代表人物是（ C ）。 A.伊丹敬之 B.