岗位评价因素定义和分级表(精).docVIP

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　寧波安拓實業有限公司 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 PAGE 1 / NUMPAGES 4 岗位评价因素与分级表 1.责任因素（400） 1.1风险控制的责任 指在不确定的条件下，为保证营销-生产-采购-资金及其他工作顺利进行，并维护公司合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。 等级得分 0 16 36 56 80 1- 2- 3- 4- 5- 无任何风险。 仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。 有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。 有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害。 有极大风险。一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致使公司经营危机。 1.2经营损失的责任指在正常工作状态下，因工作因素而可能造成的经营损失方面所承担的责任。 等级得分 5 10 25 35 45 1- 2- 3- 4- 5- 不可能造成损失。 造成较小的损失。 造成较大的损失。 造成重大的损失。 造成不可估量的损失。 1.3决策的层次 指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。 等级得分 6 16 32 48 60 1- 2- 3- 4- 5- 工作中常做一些小的