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陕西红杉能源有限公司
费
用
报
销
管
理
办
法
财务中心
一三年七月二十三日0二
目录
1............................................................................................ . 第一章:总则
1 ........................................ 第二章:财务费用报销基本制度及基本流程
3 ............................................................ 第三章:管理费用报销管理办法
8 1 .......................................................................... 第四章:财务费用管理
.................................................................. 第五章:销售费用报销管理9 1
3 2 ................................................ 专项支出财务报销制度及流程 第六章
42 .................................................................... 费用的控制与监督 第七章
第一章:总则
合理控制费用,规范财务报销行为为了加强公司内部管理, 第一条
支出,特制定本制度。
本制度根据公司的实际情况,将报销分为管理费用、财务 第二条
以下分别说明相关的借款流程及各项支出具体的,费用、销售费用
财务报销规定和报销流程。
第三条费用审批权限为:财务总监五仟元以下;公司总经理五仟
“以下”含本数,、元至一万元;董事长一万元以上。本办法“以内”
“以上”不含本数,、“以外”
。本制度适用公司本部及下属单位(会所、办事处等) 第四条
第二章:财务费用报销基本要求及流程
)发票(报销人必须取得合法有效的报销单据 第五条,若票据不合
法,无论哪个高管签字审批均无效。
费用报销单填写及票据粘贴要求: 第六条
、报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改;1
、报销单封面与封面后的托纸必须大小一致,各票据不得突出于2
;封面和托纸之外(票据过大时应按封面大小折叠好)
、各票据应均匀贴在报销单封面后的托纸上,整份报销单各部分3
厚度应尽量保持一致;
,需有层次序列张、若报销票据面积大小相同或相似(如车票等)4
贴;
1
,,应尽量张贴在一块、报销单据金额、类型相同的(如车票等)5
并按金额大小排列;
、报销票据在粘贴时,确保审核人能够完全清楚地审阅到报销金6
额;
、报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写;7
、报销单各项目应填写完整,大小写金额一致,并经部门领导有8
批准;效
、有实物的报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认,需9
入库的实物单据应附入库单;
人物事件等资料,起至地点、出租车票据需注明业务发生时间、、10
每张出租车票背面需有主管领导签字确认;
元,需要提前一天通知财务备款。5000单笔报销总额超过 第七条
在一个预算期内,各项费用的累积支出原则上不得超出预 第八条
算,超出预算纳入对部门负责人的考核,特殊情况需公司负责人审
批并执行追加预算程序。
:费用报销基本流程:第九条
第十条
报销时间的具体规定
为了方便员工费用报销,财务部
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