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一、单选、填空题 6.供应链管理的策略性研究P19：有效用户响应侧重于降低成本，而快速响应则侧重于缩短时间。 1.供应链的特征P31：复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性 2.供应链的类型P32：1）（按稳定性划分）稳定的供应链和动态的供应量 2）（按供应链容量与用户需求关系划分）平衡的供应量和倾斜的供应链 3）效率性供应链和响应性供应链 4）风险规避供应链和敏捷供应链 4.供应链管理的运行机制P35：合作机制、决策机制、激励机制、自律机制、风险机制、信任机制 6.扩展企业的产生与定义P39：CAD计算机辅助设计 CAM计算机辅助制造 11.业务外包的主要方式P53：1）临时服务和临时工2）子网3）与竞争者合作4）除核心竞争力之外的完全业务外包 1.几种常见的供应链体系结构模型P70：链状模型、网状模型 3.产品类型和基于产品的供应链设计策略P79：效率性供应链流程适于功能性产品，响应性供应链流程适于创新性产品，否则就会产生问题。 5.供应链设计中的供应合同概述P87：供应链管理环境下，实现多阶段的合同则是管理供应链的有效手段，所提供的激励与约束可以在法律的保障下得以有效实现。1）价格2）订货承诺3）柔性 4.选择合作伙伴时考虑的主要因素P108： （1）综合评价指标体系的设置原则 ①系统全面性原则②简明科学性原则③稳定可比性原则④灵活可操作性原则 （2）综合评价指标体