古井合肥模式.docVIP

古井合肥模式 ??? 在剖析古井的运作模式之前，我们先看一组数据： ? ??? 这是古井贡酒从年份原浆上市初期至今，企业的业绩走势图。可以看出，即使近两年行业面临调整，古井依然实现稳步增长。最新数据表明，2014年集团实现营业收入59.25亿元，较2013年增长5.79%。根据市场调研信息，作为古井最核心也是形象市场的合肥，2013年销售额过10亿元，市场份额第一，而至2014年10月，古井已完成2014年全年计划销售任务，完美实现增长。另据调查所知，下一步，古井将以合肥为样本，全国复制合肥模式，以期尽快完成百亿目标。??? 作为区域性强势品牌、泛全国化品牌，古井为何能够如此稳健？对于其他企业的战略实施路径上，会有哪些启发？本期，微酒将深度解析古井的“合肥模式”。????以产品为导向，分区域分产品有序推进产品发育??? 1、首先我们来看看古井贡酒的产品线??? 古井分为贴牌产品和低端老古井系列、中低端古井淡雅、鸿运系列、以及年份原浆系列。其中年份原浆系列分为中端产品献礼版、幸福版；中高端分为5年原浆（40.6度和45度）、8年原浆（45度和50度）以及16年原浆（45度和50度）。超高端26年原浆（45度和50度）。??? 2、在调查中，微酒获知，古井贡酒?年份原浆系列是绝对主导产品，占其总销售额的60%左右；在市场运作上基本实现了全价位覆盖。??? 以合肥市场为