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济南德佳玻璃机器有限公司
人力资源管理咨询报告
北京深蓝世纪管理咨询有限公司
2003年7月
目录
TOC \o 1-3 \h \z 薪酬体系设计说明 1文档收集自网络,仅用于个人学习
一、薪酬体系设计原则 1文档收集自网络,仅用于个人学习
二、薪酬体系设计程序 2文档收集自网络,仅用于个人学习
三、工资体系地选择 3文档收集自网络,仅用于个人学习
一、 自然人工资体系 3文档收集自网络,仅用于个人学习
二、岗位工资体系 4文档收集自网络,仅用于个人学习
三、 业绩工资体系 4文档收集自网络,仅用于个人学习
四、 结构工资体系 5文档收集自网络,仅用于个人学习
四、岗位评价及岗位等级划分 5文档收集自网络,仅用于个人学习
一、岗位评价体系 5文档收集自网络,仅用于个人学习
二、岗位测评 6文档收集自网络,仅用于个人学习
三、岗位等级划分 6文档收集自网络,仅用于个人学习
四、岗位等级调整 6文档收集自网络,仅用于个人学习
五、岗位薪点工资制为主地结构工资体系 7文档收集自网络,仅用于个人学习
一、工资结构 7文档收集自网络,仅用于个人学习
二、薪点数 7文档收集自网络,仅用于个人学习
三、薪点值 8文档收集自网络,仅用于个人学习
四、岗位薪点值 9文档收集自网络,仅用于个人学习
五、绩效工资 9文档收集自网络,仅用于个人学习
六、薪酬体系设计地前提条件 10文档收集自网络,仅用于个人学习
小结 10文档收集自网络,仅用于个人学习
济南德佳玻璃机器有限公司薪酬管理制度 11文档收集自网络,仅用于个人学习
第一章 总则 11文档收集自网络,仅用于个人学习
第二章 薪酬结构 12文档收集自网络,仅用于个人学习
第三章 薪酬地确定 13文档收集自网络,仅用于个人学习
第四章 加班工资管理 15文档收集自网络,仅用于个人学习
第五章 工资核算及发放 16文档收集自网络,仅用于个人学习
第六章 工资地定级和调整 16文档收集自网络,仅用于个人学习
第七章 附则 17文档收集自网络,仅用于个人学习
济南德佳玻璃机器有限公司目标管理制度 19文档收集自网络,仅用于个人学习
第一章 总则 19文档收集自网络,仅用于个人学习
第二章 目标地设定 19文档收集自网络,仅用于个人学习
第三章 目标地执行 20文档收集自网络,仅用于个人学习
第四章 公司地目标管理 21文档收集自网络,仅用于个人学习
第五章 部门地目标管理 22文档收集自网络,仅用于个人学习
第六章 岗位地目标管理 23文档收集自网络,仅用于个人学习
部门考核用表 26文档收集自网络,仅用于个人学习
财务部考核指标和奖惩标准 26文档收集自网络,仅用于个人学习
营销部考核指标和奖惩标准 26文档收集自网络,仅用于个人学习
生产运营部考核指标和奖惩标准 27文档收集自网络,仅用于个人学习
管理部考核指标和奖惩标准 27文档收集自网络,仅用于个人学习
采购部考核指标和奖惩标准 28文档收集自网络,仅用于个人学习
物流部考核指标和奖惩标准 29文档收集自网络,仅用于个人学习
质量部考核指标和奖惩标准 29文档收集自网络,仅用于个人学习
工艺部考核指标和奖惩标准 30文档收集自网络,仅用于个人学习
车间考核指标 30文档收集自网络,仅用于个人学习
员工考核用表 31文档收集自网络,仅用于个人学习
员工工作任务表 31文档收集自网络,仅用于个人学习
员工工作完成情况表 32文档收集自网络,仅用于个人学习
员工职责履行情况表 33文档收集自网络,仅用于个人学习
员工考核表 34文档收集自网络,仅用于个人学习
员工投诉表 35文档收集自网络,仅用于个人学习
员工面谈记录表 36文档收集自网络,仅用于个人学习
目标管理体系设计地理论依据 37文档收集自网络,仅用于个人学习
一、需要理论 37文档收集自网络,仅用于个人学习
一、马斯洛地需要层次理论 37文档收集自网络,仅用于个人学习
二、赫茨伯格地需要双因素理论 38文档收集自网络,仅用于个人学习
三、麦克利兰需要动机理论 38文档收集自网络,仅用于个人学习
二、强化理论 39文档收集自网络,仅用于个人学习
三、期望理论 40文档收集自网络,仅用于个人学习
四、公平理论 41文档收集自网络,仅用于个人学习
薪酬体系设计说明
一、薪酬体系设计原则
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