公司债权教材新债务管理-应收账款（ppt46页）.pptVIP

确认你的应收账款是全年持续的过程。 不要将与应收账款的任务安排在财务工作稍空的时段处理。 在应收账款过程中留出足够的时间对客户信用作出调整。 除了应收账款以外，还要为你的企业选择其他财务风险控制计划和工具。 关键知识点 应收账款策略制定过程管理 应收账款策略制定过程管理 应收账款策略制定过程是企业计划与控制的风险控制模式的一部分，应收账款策略制定过程的管理也存在风险控制，风险控制的使用对于保证应收账款策略的一致性和质量是很重要的。 保证应收账款策略的一致性和质量是很重要的！ 模式的应用 控制应收账款的重要性使它不能容忍任何错误，因为应收账款控制好的企业能减少同样的风险机会。 因此在第一次制定时，就应在合理的范围内针对客户做得尽可能精确。如果按照既定的模式去做，可以帮助你在第一次就做得很好。 虽不能确保成功，但所做的应收账款的质量肯定能大大提高。正如所有的模式应用一样，你应当使应收账款过程适应你的客户需求和企业环境。如果模式中有些部分与你的企业风险战略不相符，则不需要勉强去做。 适应不确定的未来客户 既然未来客户都是不确定的，为什么还要试图进行准确的应收账款管理策略？ 虽然许多人声称他们的企业面对的不确定性客户进行应收账款是不现实的，但人们总可以找到应收账款管理非常成功的同类型企业。 甚至在迅速变化的行业中。如食品行业、饮料行业等，你也可以发现，将应收账款视作不可缺少