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- 2019-07-26 发布于四川
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集团公司管理制度范文
集团公司管理制度
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集团公司财务管理制度
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一、总则
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1.依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《股份公司会计制度》制定本制度;
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2.本制度适用于________各分子公司;
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3.为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;
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4.本制度的解释权在________财务中心。
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财务管理细则
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一、总原则
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1.公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
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2.严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
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二、财务工作岗位职责
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大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度,各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导,各财务主管对大区财务经理负责,财务经理对集团财务中心和大区总裁负责。财务人员设会计、
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