大企业个性化服务的探索与实践.docVIP

. PAGE . 大企业个性化服务的探索与实践 杨少群 满大千 大企业是一个地区国民经济重要支柱，是一个地区税收主要来源。做好大企业的税收征管工作，直接关系到一个地区税收征管的效率和质量，同时体现出国税机关的行政职能和效率。 国家统计局2003年5月22日发布的《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》，大型企业的划分标准为：同时满足销售额3亿元及以上，资产总额4亿元及以上，从业人员2000人及以上。我国暂时没有税务意义上的大企业划分标准，不过国家税务总局为了探索新的大企业税收管理模式于2011年已经选定了首批45家大型企业作为国家税务总局定点联系的大企业。以阜新矿业（集团）有限责任公司（以下简称阜矿集团）为例，资产总额158亿元，下设8个分支机构，拥有子公司20户，分公司27户（本埠）。公司在行政管理上实行人权财权集中管理的方式，财务管理上，各子公司、分公司实行派出制，财务管理方法、会计核算方法均有集团财务部门统一公布实施，各项资产、生产经营资金均为集团统一调配，集团式经营模式特点突出，年产原煤1000多万吨，占全省产煤量近12%，2012年纳税总额3.6亿元，占阜新地区全年税收的9.8%。具有此类特征的企业在阜新地区共有8家，是阜新地区实际意义上的大企业。 大企业是地区经济以及各自行业的领头羊，然而传统纳税服务实践中并没有将大企业和一般企业甚至个体工商户区别开。在