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- 2019-07-27 发布于江西
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中国核工业二三建设有限公司党委
2010年度工作总结和2011年工作要点
2010年是公司“能力提升年”。在中国核工业建设集团公司党组和直属党委的正确领导下,建设公司党委认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神,全面落实科学发展观,以“提炼企业精神的精髓,努力将公司五十余年不息发展所形成的顽强生存能力,转化为强大的竞争制胜能力”为工作主题,着力打造优秀领导团队和员工队伍,并加强党的组织建设和制度建设,进一步深化企业文化和党风廉政建设,充分发挥党工团优势,为促进公司“十一五”规划、年度经营任务和管理目标的全面实现提供了有力的思想、组织保证,确保了公司的持续稳定健康发展。
一、2010年工作回顾
(一)把握企业发展核心,加强两级领导班子建设和后备人员选拔
1.坚持德才兼备、以德为先的标准,致力于打造一支思想政治素质好、经营管理能力强、作风优良的领导团队。截至12月31日,公司共有高层管理人员11名(含顾问1名),平均年龄50.45岁,均为大专以上学历,10人为高级专业技术职务(其中研究员级3人)。中层管理人员113名,平均年龄43.6岁,其中女性13人,党员100人,大专以上学历108人,高级专业技术职务
此外,公司还储备了一批后备人员,其中二级单位班子正职后备人员43名、班子副职后备人员71名。43名班子正职后备管理人员中,平均年龄42.4岁,均为大专以上学历,其中党员38人,高
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