培训机构常见问题 - 组织架构.pptx

培训机构的组织构架 1.课程体系的搭建 2.公司的组织构架 3.薪酬体系 4.团队建设 5.教学教研 6.市场营销 7.行政管理 8.家庭教育 培训学校的常见问题： 1.市场型 2.教学型 公司的组织构架 市场型学校：高单价课程 适用范围：早教，3-10岁高端英语课程（励步，瑞思），外教课程， 1对1,1对6，高单价机器人项目 1.市场部门：宣传，活动，新媒体 2.销售部门：咨询师 3.前台 3.教学部门：教师（专职，兼职） 4.服务部门：学管 5.行政部门：人事后勤 市场型学校： 1.咨询师和前台，通常在各校区 2.市场部，行政部，通常在总部 （超大学校划城市或区域） 3.教师和学管，校区专用或合用 4.分校的区域管理和总部职能部门 的垂直管理 市场型学校：多校区 1.教学教研：校长 2.家庭教育讲座：校长 3.人事行政：副校长 4.前台接待：校长，副校长，前台 5.宣传招生：全员 6.托管和周末班老师分开 教学型学校（10名员工以内） 1.教学教研部门（校长或副校长） 2.托管部门（校长或副校长） 3.人事部门（副校长或校长） 4.行政部门（行政，前台，市场宣传，新媒体）（副校长或校长） 5.发单页（新老师） 6.活动（教研组） 7.分校管理（分校长，分校行政） 8.总部：教研，培训。分校：招生 教学型多校区（单学科分校模式） 1.分校校长和总部教研组长 2.谁去做分校校长？利