公司理财教材新演讲.pptVIP

中国矿业大学（北京） 管理学院 相对集权财务监控模式构建方法 推行全面预算管理 定义：是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制，从而处于企业内部控制系统的核心位置。 五、 集团公司财务监控方法 推行全面预算管理 全面预算管理的特征: 五、 集团公司财务监控方法 全面性 机制性 战略性 系统性 科学性 整合性 推行全面预算管理 全面预算管理的体系 五、 集团公司财务监控方法 全面预算管理六大体系 权力分层体系 经营指标体系 标准定额体系 行为规范体系 考评奖惩体系 实施保障体系 六、公司理财发展趋势 1.财务管理的目标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化” 企业是股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等多边契约关系的集合。如果将企业目标仅仅归结为股东的目标，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值。显然，只有当企业财富增加后，各契约方的利益才会较好地得到满足。 * 现代公司理财 基础知识 理财的概念 理财的十项基本原则 资金的时间价值 金融中介 集团公司理财体制选择 集团公司财务监控方法 公司理财的发展趋势 理财功能 基本的财务活动 资金投放——投资决策 资金筹措——融资决策 利润分配——股利决策 资金控制——营运资本管理