公司培训教材新--工厂盘点-上传版.pptVIP

存货盘点培训 XXXX有限公司 内控部 2019年7月27日星期六 本次培训的目的 为什么进行存货盘点？ 在生产过程中，各类型号的原料、辅料、成品、不良品的数量，由于市场供需以及生产工序、技术等原因，而不断发生着动态变化，要确认企业是盈或是亏，光靠每天的报表，每天的业绩，是无法得出准确结论的，唯一的办法就是盘点 盘点达到的效果 存货盘点的基本概念 1）定义：盘点 又称盘库，即用清点、过秤和对帐等方 法，检查仓库实际存货的数量和质量。 查清实际库存量是否与帐卡相符； 2） 任务： 查明存货发生盈亏的真正原因； 查明库存货物的质量情况； 查明有无质量不符的存货。 3） 目标 ：确保帐、卡、物相符。 《存货盘点制度》——培训大纲 一、盘点前安排 二、各部门管理职责 三、具体作业流程 四、盘点结果处理 第一部分：盘点前安排 目的 为了加强对固定资产的管理，保证其合理使用，保护其完整，发挥固定资产的最大效能, 降低经营管理费用，盘活闲置的固定资产，理顺各相关部门的工作职责和要求，特制定本规定。 第一部分：盘点前安排 适用范围 本制度适用于：各分公司、各部门、各工厂、各办事处 按盘点时间分为定期盘点和不定期盘点两种方式 按盘点范围分为全面盘点和抽盘两种方式 公司