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中小型企业财务管理问题
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XX科技大学继续教育学院毕业论文
中小型企业财务管理问题
专 业 XX 财务管理
学生姓名 XX
指导教师 XX
完成日期 20XX年X 月 XX日
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目录
摘要 1
第一章 导言 2
第二章 企业财务管理相关理论概述 3
一、财务管理的定义 3
二、财务管理的职能 3
三、财务管理在现代企业中的地位 3
四、企业财务管理目标 4
五、企业财务管理原则 5
六、财务管理的特点 5
第三章 我国中小型企业经营概况 7
一、经营管理者和所有者统一 7
二、经营多属于负完全责任的个人经营 7
三、初始资本及可利用的资本少 7
四、具有经营机制方面的灵活性和易变性 8
五、面临的市场竞争压力较大 8
六、受环境变化刺激或冲击大 8
第四章 中小型企业的经营特点 9
一、特点1:“小”、“灵”、“快” 9
二、特点2:“小而专”和“小而精” 9
三、特点3:小批量、多样化 10
四、特点4:以开发新型小产品为起点,中小型企业是成长最快的科技创新力量 10
第五章 我国中小型企业财务管理现状分析 12
一、资金短缺,筹融资能力差 12
二、财务管理水平不高 13
三、财务管理制度不完善 13
四、对资金缺乏投资预算决策功能 13
五、对资产的管理缺乏科学性,控制薄弱 14
第六章 完善中小型企业财务管理的对策 15
一、设立符合自身需要的财务管理目标 15
二、加强自身筹集资金的能力 15
三、加强财务预算功能,规范资金的使用 16
四、加强财务方面的分析和控制 16
五、完善内部的财务管理制度 17
第七章 结 论 19
致 谢 20
参考文献: 21
摘要
中小型 企业是国民 经济的重要组成部分,自改革开放以来,我国中小型企业获得了长足发展,对经济发展和 社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受到传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小型企业在 财务 管理方方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。加强中小型企业财务管理,不仅仅是中小型企业自身发展的需要,更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要,有着重大的理论和实践意义。本文企业财务管理相关基本概念解析的基础上仔细分析了我国中小型企业的经营况并就其财务管理中存在的不足提出了相应的建议。
【关键字】:中小型企业 财务管理 经营状况 财务分析 对策
第一章 导言
中小型企业对市场需求的变动反映及时,能够合理的调动配制资金和劳动力资源,改革开放以来中小型企业灵活的经营机制使其得到了长足发展,已经成为我国国民经济的重要组成部分,中小型企业的快速发展促进了 社会主义市场经济体制的建立与完善,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小型企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小型企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。在我国中小型企业中,有相当一部分企业过分注重销售量和市场份额,而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位,管理思想僵化,使企业管理局限于生产经营的网格之中,而有关企业资金管理和风险控制却没有得到相应的关注。另一方面,中小型企业相关法律法规不够完善,加上一些企业领导人对财务管理的在企业管理中的位置没有摆正等等一系列问题,这都使得中小型企业财务管理进入一些误区也使得其财务管理目标短期化。随着我国加入WTO,国内市场的开放程度日益提高,中小型企业发展的销售市场空间逐渐缩小,面对激烈的市场竞争优化中小型企业财务管理 工作,提高财务管理质量,对于中小型企业的发展而言有着重大的理论和实践意义。
第二章 企业财务管理相关理论概述
一、财务管理的定义
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中 现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是 企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织 企业财务活动,处理财务关系的一项 经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理、 营运资金管理和利润分配管理四个方面构成。
二、财务管理的职能
财务管理的职能是指财务
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