非财务经教材新理的财务管理-如何编制财务预算培训讲义.pptVIP

非财务经理的财务管理 主要内容 什么是财务预算？ 财务预算编制程序 编制财务预算的主要内宾 如何编制第四季度财务预算？ * 主讲人：王超 ——如何编制财务预算？ 一、财务预算概述 财务预算：可以分为专门预算和综合预算两部分。 专门预算：是反映企业某一方面财务活动的预算。如反映现金收支活动的现金预算。 综合预算：是反映财务活动总体情况的预算，如反映企业财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表和反映企业成果的预计损益表。 一、财务预算概述 财务预算的作用： 调整和控制生产经营活动，促使达到经营目标。 财务预算是公司内部各部门的奋斗目标。 协调企业内部工作的重要工具。 控制经济活动和考核各部门的依据。 一、财务预算概述 财务预算的类型： 长期预算（一年以上的预算） 短期预算（一年以内的预算） 一、财务预算概述 财务预算的编制程序： 方法及程序：应采用自上而下，自下而上反复修订、平衡的方法。 编制预算应注意的问题： 以销售额预测为基础，具有易变性，要作随时调整，采用弹性、滚动、跟踪。 一、财务预算概述 财务预算的编制程序： 编制预算应注意的问题： 广泛收集预测信息和基础资料数据，如市场需求量、售价、材料价格、各种消耗定额、费用限额等。 预算协调、控制经济活动的作用，最大限度地实现企业的总目标。 一、财务预算概述 财务预算的编制期： 编制期：通常为一年（年、季、月） 二、编制公司财务预算