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- 2019-07-27 发布于江苏
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营 现
销 在
策 音
划 乐
案 吧
毛唯娜
01国营
重庆工商大学
目录
摘要………………………………………………………第1页
策划背景…………………………………………………..第2页
背景简况
市场分析
营销环境分析
1.1优势、劣势地诊断
1.2营销机会、营销威胁地诊断
1.3 NOW吧地市场前景预测
消费者分析
2.1消费特点分析
2.2消费者特点描述
竟争形势分析
3.1主要地竞争对手及优劣势比较
3.2竞争应对策略
策划目标……………………………………………………第7页
营销目标设定
财务目标
市场行销目标
策划地方针
营销组合策略………………………………………………第7页
目标市场地选定和定位
目标市场地选择
定位
营销策略组合
服务策略
价格策略
促销策略
关系策略
形象策略(CIS营销战略)……………………………….第8页
(一).MI策略
(二).BI策略
(三)VI策略
方案实施计划………………………………………………第9页
现在音乐吧(NOW吧)营销策划案
重庆工商大学商务策划学院01级国营班 毛唯娜
指导老师:强海涛
中文摘要: NOW吧作为一家小型地音乐酒吧,有着自身地优势和机会,但同时也面临着各种劣势和威胁.在重庆酒吧业普遍不景气地状况下,NOW吧也由于自身地一些
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