xxx公司关于供应商管理办法.docVIP

2 - 3 - XXXXX公司关于供应商管理办法 公司所属各部、各子公司、分公司： 为保证供应商准入、评审的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和产品质量考核，促使其推动产品质量改进，确保提供产品的质量、以及交付期限、服务符合公司要求，结合公司实际，特制订本办法。 第一章 总则 第一条 为进一步规范公司设备（备件）、物资采购供应商管理，有效防控经营风险，保证设备（备件）、物资采购质量，切实服务好安全生产，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司范围内生产经营及其他日常经营活动中所涉及设备（备件）及物资采购供应商管理工作。 第三条 供应商包括产品的直接制造商、具有代理协议的代理商（以下简称代理商）和贸易商。 第四条 供应商管理原则 一、荐优用优、准入评审、分级管理、动态维护原则； 二、供应商资源内部共享，在册供应商优先使用原则； 三、数量控制，生产、制造性企业为主原则； 四、公平、公正、公开录用，谁管理谁负责原则。 第二章 管理机构和职责分工 第五条 为加强供应商管理工作，成立设备（备件）、物资供应商评审小组。 一、组织机构 组 长：总经理 常务副组长：XX副总经理 成 员：XX部部长、XX部部长、XX部门负责人、XX部部长、XX部部长、XX部部长、各子、分公司总经理 评审小组下设办公室，办公室设在XX部。 二、评审小组职责： 1、审定供应商管理相关制度和办法；